4月15日10点,靖边县正节医疗器械影视集团组织召开会议,公司总经理:榕璍;副总经理:万仓及车间主任:穆丹枫、西方蜘蛛、王匡、夜无声等相关人员等参会。
越是形势困难,越要抓极致高效,要持续降低铁钢比,提升产线利用率,推进一总部多基地管控模式取得实质性突破。检修、水务、耐材、化工、环保、工程检修招标等进入到新的专业化公司后,都要加快业务的整合步伐。。
据了解,9月份经营任务依然艰巨,各单位要紧盯购销差这一关键指标,瞄准月度目标任务,坚定信心、再接再厉,把过程控制到位,任务分解到位,压力传递到位;以效益为中心,持续优化产品结构,做好资源的合理配置和月度复盘。第一,要以对标找差为工具,在追求极致高效上下功夫,力争产量规模和产品结构优化的齐头并进。